4月10日上午，我司組織中層及以上管理人員在辦公大樓三樓會議室召開專題會議，傳達集團20周年年會暨段主席講話精神，貫徹落實重點工作要求。會議由張小文董事長主持。
 

       會上，張小文董事長講述了中國水務(wù)集團20年來發(fā)展的艱苦歷程和取得的驕人成績。過去20年，國內(nèi)外市場經(jīng)歷了各種暴風(fēng)驟雨，在段主席的帶領(lǐng)下，中國水務(wù)堅信、堅持和堅守了核心供水主業(yè)的戰(zhàn)略定位，集團公司業(yè)務(wù)規(guī)模和各項財務(wù)指標(biāo)持續(xù)20年創(chuàng)造了生命增長奇跡；特別是近幾年，受疫情的影響，整個中國水務(wù)的業(yè)務(wù)量不減反增，這充分肯定了每一個水務(wù)人的認真與勤勞。同時，為貫徹落實段主席講話精神，張小文董事長結(jié)合公司現(xiàn)狀，剖析了目前存在的問題，深入分析了當(dāng)前形勢，并對公司下一步發(fā)展進行部署，重點提出了相關(guān)工作要求。

       張小文董事長強調(diào) ，公司在成長過程中要嚴防“大企業(yè)病、老企業(yè)病”；要提高新入職員工準(zhǔn)入門檻，制定切實可行的人事考核制度；要嚴控管理層級，推行中層及以上管理干部可上可下制度；要轉(zhuǎn)變思想觀念，努力提升整體管理素質(zhì)和服務(wù)水平。

      陳科宇總經(jīng)理并倡導(dǎo)公司全體管理人員要具備良好思想品格和優(yōu)秀管理能力；要有大公無私之精神，成就他人之胸懷，敢挑擔(dān)子、敢擔(dān)責(zé)任之氣魄；要以市場為導(dǎo)向，以實際行動踐行管理者擔(dān)當(dāng)與作為，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。

      會議最后，張小文董事長希望公司全體管理人員要以此次集團年會會議為契機，遵照集團的發(fā)展戰(zhàn)略，真抓實干，力爭全面完成2023年經(jīng)營目標(biāo)。